与酒有关的歌词:老大要我成为《卓有成效的管理者》

来源:百度文库 编辑:知味女性网 时间:2019/12/15 21:14:47

1.         我向陈一舟学了一个好习惯。就是将书中重要的地方折起来,竖斜折,形成书签,以便下次快速翻到重要的地方。陈一舟上次送了韦尔奇的《赢》给大家,他带来大家读的时候,自己已经将《赢》折得一塌糊涂。

2.         《卓有成效的管理者》认为管理,首先是管理时间。“在资金、人才、时间各项主要资源中,资金实际上是相当充裕的,制约经济增长与经济活动的,并不是资金的供给不足;此外,人才也可以招聘,尽管要招聘到足够的优秀人才并不容易。只有时间,是我们租不到、借不到、也买不到,更不能以其他手段来获得。”“时间的供给丝毫没有弹性,不管时间的需求有多大,供给绝不可能增加。而且时间稍纵即逝,根本无法贮存。时间也完全没有替代品,我们可以增加知识、增加财力、增加物力、增加人力,但没有任何东西可以替代失去的时间。”

3.         不要浪费自己时间,不要浪费别人时间,是管理的核心问题。

a)         不要做自己的不喜欢的事情。

b)         不半途而废。

c)         不结识不相干的人。

d)         不迟到。

e)         不多写一个字。

f)          少开会。

g)         多用机器,少用人。

h)         花钱买专业服务,而不亲自做。雇保姆,找小时工,用理财师。

i)           腾出更多时间,用在决策上。

4.         德鲁克的书,很直白。他的28条格言如下:

    1、管理者,就必须卓有成效。

   2"认识你的时间",只要你肯,就是一条卓有成效之路。

   3、卓有成效是可以学会的。

  4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。

  5一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于"高层管理者"

  6、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?

  7、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。

  8有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题

  9、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。

  10有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己

  11有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事

  12管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去

  13、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。

  14、决定优先要点的原则:重将来而不重过去;重机会而不只看到困难;选择自己的方向,而不跟随别人;目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。

  15"专心"是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作

  16、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的,都是重大的决策。

  17、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策

  18、有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?

    19、要看"正当的决策"是什么,而不是"人能接受的"是什么

  20、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。

  21、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解

  22、决策的反面,是不做任何决策。

  23、除非有不同的见解,否则就不可能有决策。

  24、有效的的管理者会问:"我是不是真需要一项决策?

  25、决策需要熬受痛苦。

  26、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。

  27智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有"有效性"才能将这些资源转化为成果。

  28、今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。

 我的看法:很多看起来不起眼的东西,其实就是很重要的资源,比如细心,比如保持联系、比如对某个东西的了解等等。细心能够当秘书,这也是很多女人为什么可以什么都不会,只要细心就有一技之长的原因。 
谁有德鲁克的《卓有成效的管理者》? 在哪里可以看:卓有成效的管理者,这本书 《卓有成效的管理者》这本书哪里能买? 哪里能下载英文版《卓有成效的管理者》 <<卓有成效的管理者>>一书何处免费下载 卓有成效的卓是什么意思? 怎样才能成为一个有效的管理者 怎么才能成为一个出色的管理者 如何才能成为一个成功的管理者? 请问,如何成为一个好的管理者? 怎样才能成为一个合格的管理者? 我想成为一名出色的就是网站管理者我该怎么做? 一个管理者是否一定要有良好的人际关系?人际关系一般,能否成为一个好的管理者? 怎么样才可以让自己成为好的管理者 成为一名出色的管理者必须具备哪些条件 要成为一个成功的管理者应该注意那些问题? 小弟我在机场候机厅上班.老大要我做管理层的人.要我写份有关人事管理和经营管理的计划书.大家帮帮忙哦~! 老大要做我女人,不然要拿我开枪,怎么办? 向大家请教卓有成效的保健方法!! 一个管理者是否一定要有良好的人际关系?人际关系一般,能否成为一个好的管理者?谢谢! 管理者和我的思路不同怎么办 QQ腾讯的老大是谁?还有盛大的老大要是谁呢 如果达到"成为公司/企业中层管理者"的职业目标? 要成为一个生产企业的管理者,是不是一定要从基层做起?例如从生产线做起?